Опубликовано: 21st Окт 2014

В России зафиксирован дефицит на специалистов по внедрению ИТ-решений

Согласно данным, опубликованным в конце лета международными агентствами Norton&Kaplan, Saratoga Institute, EMPO, около 95% служащих западных компаний не понимают стратегию и цели компании, в какой они работают, что, в итоге сказывается на производительности труда.nПодобные тенденции характерны и для российских компаний. С целью уменьшения риска финансовых потерь многие работодатели начали интенсивно внедрять ИТ-решения, делающие бизнес-процессы прозрачнее, а систему управления персоналом — эффективнее. В связи с этим в России наблюдается тенденция активного спроса на экспертов различного уровня, задействованных во внедрении ИТ.nНа рынке наблюдается повышение зарплатных предложений. По данным «Юнити», за последние восемь месяцев рост составил в среднем более 5%: к примеру, на конец августа 2012 г. доход программистов составил около 120-150 тыс. руб., управляющих проектов — около 250-300 тыс. руб.nНо вместе с повышением зарплат ужесточились и требования к кандидатам. «Помимо профильного высшего образования и опыта работы, спецам по внедрению ИТ-решений почти всегда следует знать тот продукт, который будет внедряться, а часто и специализироваться в определённой отрасли. Посреди более распространённых товаров — SAP, Oracle, 1С, — сообщила Вера Анисцына, управляющая группы компаний «Юнити». — Умение работать с схожими программками является главным при отборе, т.к. их правильное внедрение помогает “снять” делему неведения персоналом стратегии и целей компании средством сотворения корпоративной информационной системы, совершенствования системы мотивации, разработки и внедрения системы KPI».nНе считая того, ИТ-решения делают «видными» все рабочие процессы сотрудника, цели, задачи, время, затраченное на их выполнение, анализ результатов труда. Это, в свою очередь, позволяет: найти вклад каждого сотрудника в достижение главных характеристик деятельности организации при помощи гибкой системы присвоения характеристик и значений; получить оперативное и приятное представление аналитической инфы, в том числе в виде прогнозов; сделать доступными описание должностных обязательств служащих и функций отдельных подразделений (всегда «на глазах»).nКроме решения задач в управленческом процессе, ИТ содействуют и значительному уменьшению трудозатрат персонала при подготовке различного рода отчётностей, отметили в «Юнити». «У нас после внедрений снизилась нагрузка на персонал, связанная с обработкой огромных объёмов информации по управлению персоналом, кадровому администрированию, расчёту зарплаты и дублированием информацией в части кадрового делопроизводства. Не считая того, унифицировано 95% процессов, стандартизирован документооборот», — сообщил управляющий административного части «Бинбанка» Дмитрий Митбрейт.nПо мнению профессионалов «Юнити», оптимизация рабочих процессов и увеличение эффективности работы компании средством внедрения ИТ видится действующим инструментом для многих игроков разных рынков: сферы транспорта, индустрии, денежного сектора, страхования, телекома и др.n«Фронт работы – громаден, сейчас только маленькая часть российских организаций занимается оптимизацией собственных бизнес-процессов через ИТ-решения. Можно с уверенностью сказать  о том, что в будущем спрос на профессионалов в данной области будет высок», — заключила Вера Анисцына.

ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА

КОНТАКТЫ ИЗДАТЕЛЯ

[email protected]
Володин Олег Григорьевич - руководитель проекта.
Харьков, улица Алчевских 31, офис 59
Проект Новости обо всем и отовсюду 2011 - 2014 год